Waarom vrouwen in Rusland is het moeilijk om een ​​carrière te maken?

De huidige situatie in de Russische markt is zeer interessant: "chief in een rok" ongeveer 2/3 van alle aankoopbeslissingen op basis van sociologische studies vrouwen uitgevoerd, maar in de hogere echelons van de macht van elk groot bedrijf kan nauwelijks voldoen aan de U kunt het geslacht oneerlijke bedrijfsleven schuld. En het is echt zo'n, want op dit moment is er geen enkel land in de wereld waar vrouwen hetzelfde als mannen in vergelijkbare functies zou verdienen. Rusland en doen op het gebied van de lonen staat op de 75ste plaats tussen Madagascar en de Republiek Kyrgyzstan: een vrouw krijgt een gemiddelde van slechts 60-64% van de mannelijke loon. Maar dit is niet de enige stop-factor in loopbaanontwikkeling.

Er is geen ondersteuning voor bedrijven

De meeste van de bedrijven van vandaag zijn bedekt met de stelling: "We hebben geen verschillen tussen mannen en vrouwen", en dat is de reden waarom geen ondersteuningsprogramma's voor werkende vrouwen te organiseren. Slechts 13% van de grote bedrijven die deelnamen aan de opiniepeilingen, erkennen dat zij een programma speciaal ontworpen voor de ontwikkeling van de leiderschapskwaliteiten van de beurs geslacht. Tegelijkertijd meer dan de helft van de organisaties zijn van mening dat de problemen met de vrouwen vooruitgang op de carrièreladder ze dat niet doen. Maar wat er werkelijk?

Een vrouw heeft altijd problemen met het combineren van werk en gezin. Het hebben van een kind - een enorme test, die vaak eindigt carrière stagnatie. Leiders niets aan de professionaliteit van de werknemers die gedwongen worden om zwangerschapsverlof te nemen, en zelfs op de top te handhaven en zien het als een negatieve factor bij het bepalen van de toename van het personeel beslissingen te doen. In de Verenigde Staten werkt vrouwen steunprogramma dat ten minste één vrouwelijke leider in de hogere echelons van de macht van de meerderheid van grote bedrijven vereist. Wat interessant is, volgens de statistieken dergelijke bedrijven niet de productiviteit verliezen, en soms te winnen, zoals een dame in een puur mannelijke team maakt het vaak mannen leiders te ontmoeten en efficiënter te werken. In Rusland, helaas, is niets zoals dit moment niet bestaat.

Het verhaal van Anna:

Anna Mikhalenko met succes gewerkt in een klein bedrijf als senior assistent afdelingshoofd, terwijl er ook een junior assistent, waarmee het begon. Familiale omstandigheden dwong haar om zwangerschapsverlof te nemen, waarin zij niet op de hoogte van het bedrijf gevallen was, zoals de leiders achten het niet nodig om het te ondersteunen "in goede vorm". En, eerlijk gezegd, het bijna had geen tijd, want Anna's man werkte van 's morgens tot' s avonds, en kon niet helpen met de baby. Toen Anna terug naar de workflow en werkte voor ongeveer een maand, wordt het afdelingshoofd verdwenen en in plaats daarvan zet een junior assistent in de omweg Anne, uit te leggen dat het niet voldoende nauwkeurig bekend met de zaken van de vennootschap, die op het moment van zijn besluit leidde de jongere assistent, het uitvoeren van haar taken .

Er is geen zelfvertrouwen

Britse Professor Tom Schuller verkennen interessant sociaal fenomeen, dat de "Pauli principe" wordt genoemd. Volgens dit principe, de meerderheid van de vrouwen zijn werkzaam in banen onder hun niveau van professionele mogelijkheden. De reden in een aantal factoren, maar vooral in de grotere voorzichtigheid. Mannen zijn meestal gevraagd om zo snel toenemen als het gevoel dat al weet precies hoe ongeveer 60-65% uit te voeren van de nieuwe takenpakket. Else ze van plan om te studeren is reeds "op zijn plaats". De meisjes zijn hetzelfde, dit niveau is veel hoger, omdat ze het gevoel zelftwijfel en angst voor meer druk en grotere vraag van de kant van het management op grond van hun geslacht. Vergelijkbare indicator bereikt 78-82%. Met andere woorden, zijn de mensen meer psychologisch afgestemd op hun posities in het licht van de lagere sociale druk op te voeren. Wat interessant is, in feite, het heeft een veel hoger percentage vrouwen afgestudeerden (niet alleen de eerste, maar ook de tweede) dan mannen, en het niveau van vakbekwaamheid hebben ongeveer dezelfde.

Een ander gevolg van het Pauli principe - voorzienbaarheid lager salaris voor vrouwen, wederom als gevolg van de onzekerheid in hun eigen kunnen. HR-specialisten raden aan om de interviews te geven een iets hoger salaris dan degene die u verwacht. Als u kunstmatig meerdere malen te verhogen, dan zal uw aanvraag niet worden serieus overwogen, en een lichte stijging in het hoofd is altijd bereid om te bespreken en, indien nodig, om uit te leggen waarom nu zij niet bereid zijn om een ​​dergelijk bedrag te betalen, en wanneer het kan worden bereikt.

Geschiedenis van Hope:

Hope Shulpina verplaatst van een klein stadje in St. Petersburg en kwam om zich te vestigen in de IT-bedrijf, hebben ze een goede opleiding en een 2 en een half jaar werk ervaring gehad. Na onderzoek van de geschatte markt salaris voor deze specialiteit, belde ze het interview een gewenst niveau van de lonen, waarvan 7% lager dan dit cijfer was. Een job kreeg ze, maar het was aan de gestelde minimum salaris. De afdeling samen met haar was nog steeds een beginner met 3 verschillende niveaus van ervaring. Dennis kwam ook van buiten de stad met 2 jaar ervaring, maar wel de gewenste niveau van de lonen 10% boven het marktgemiddelde. Als gevolg hiervan, zijn salaris is in een soortgelijke functie bij vergelijkbare taken was hoger dan die van de Hoop, en is vergelijkbaar met het gemiddelde van de stad.

Social stereotypen

We werken hard om te vechten genderongelijkheid, maar sommige stereotypen zijn geworteld, niet alleen in het bedrijfsleven, maar ook in alle andere. Bijvoorbeeld, is een vrouw in het gezin gebied gezien als huisvrouwen, daarom, in de publieke opinie is er een perceptie dat bij de keuze tussen werk en ze kiest altijd een huis. Bovendien is een dergelijke stereotype worden gevoelloos, niet alleen in de hoofden van de mensen. 42% van de vrouwen geloven in dezelfde, en erkent uitdrukkelijk dat de familie is belangrijker dan carrière, zelfs als de man minder dan zijn vrouw verdient. Uiteraard hebben de leiders niet willen communiceren met de kandidaten, die in de zaak die niet zal vasthouden aan de werkplek.

Een andere veel voorkomende bijgeloof - dat mannen meer logisch en redelijk, en de vrouwen - emotionele en onvoorspelbaar. Dat is waarom veel managers de voorkeur aan mannelijke kandidaten ceteris paribus data. Totaal stereotype dat vrouwen meer geneigd zijn om de geesteswetenschappen, en geen exacte wetenschap, zijn de statistieken gemakkelijk vernietigd: het opleidingsniveau van vrouwen in technische en natuurwetenschappen velden 10 jaar geleden is het opleidingsniveau van de mannen overschreden met 12%. Echter, zoals hierboven vermeld, vrouwen zijn over het algemeen hoger opgeleiden - vandaar zo'n indrukwekkende figuur.

Tot slot, een aparte categorie leiders geschonken aan ons rechtstreeks uit de jaren 90 en hij had nog steeds niet op een bepaalde toon van zakelijke communicatie veranderd in de neutrale en corporate. Sommige mannen verharding van de tijd van mening dat de zaak geregeld voor een glas wodka of een glas bier in het bad of in het land. Natuurlijk, dit verouderde omgeving zakelijke communicatie dames niet passen. Maar het is ook goed, want dit soort zaken etiquette al weg moeten verdorren en verdwijnen uit het bedrijfsleven horizon.

Ellen Story:

Elena Platonov kwam om een ​​baan associate redacteur bij zakenblad onmiddellijk na de universiteit te krijgen. Na het eerste gesprek, waren er 5 kandidaten, onder wie de organisator van een wedstrijd. Deelnemers verricht het testmateriaal met een vast aantal punten. Elena won het hoogste aantal punten samen met afgestudeerden van andere universitaire Anton echter geen extra taken die ze waren niet aangeboden, en nam hem mee naar het werk. Elena vond een andere plek om een ​​carrière te beginnen, en zes maanden later geleerd dat Anton niet opschieten met het management en vertrokken na 2 weken na de test taak, en in plaats daarvan nam afgestudeerde die scoorde een paar punten lager dan Elena. Helen van het personeel afdeling van het bedrijf niet eens terug te bellen.